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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南藝大學生控校長蓄意逃避溝通？ 校長：到教育部說明 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
台南藝術大學音像藝術學院代理院長孫松榮被臨時撤換，引發是校熱銷排行榜精選長連任案的秋後算帳等質疑，聲援此事的師生今天上午在圖資大樓一網購人氣產品熱賣產品樓佛像前舉辦「與校長佛前有約」活動，卻只有主任秘書余命宗代表出席，說明校長詹景裕因到教育部報告沒有出席，也強調撤換代理院長一切過程合法，並無不當。但現場師生不滿，認為校長答應要與大家面對面溝通卻爽約，沒有擔當。校長詹景裕在電話訪問中表示，他上午北上教育部說明，高教司會求學校把校務會議記錄全部過程提出書面說明，不要遺漏任何過程，教育部會根據相關法條進行通盤了解；至於有無意願與不同意見的師生溝通，詹景裕說，可以根據法律條件的問題，與師生面對面溝通，但前提是會議的方式和內容要合宜。. } }); } 活動商品開箱文 遭撤換的代理院長孫松榮說，因上午校長未出面，因此下午已召開院務會議，不承認撤換案也不承認新的代理院長人事案， 將用書面行文給學校，將人事案回歸由院務會議決定代理院長人選。關注音像藝術學院代理院長遭無預警撤換學生代表也發表聲明指出，主任秘書余命宗昨天答覆這一切都是詹校長的裁量權與決定權範疇，他無法代為回應，並答應今天（20日）校長會出面與師生直接對話，約定今天上午9點，在學校圖資大樓一樓中庭佛像前與校長舉行公開會談，但校長卻未出面，只有主任秘書余命宗出現，回覆校長臨時安排前往教快速到貨網拍必買清單育部說明。學生控校長藉故爽約，毫無誠意，缺乏對關心校內公共事務的師生一個妥善說明。且相較於校長續任案與人事命令案的突襲手法，校長的態度更是逃避、拖延，拒絕面對事件爭端。學生呼籲「希望校長拿出誠意，儘速出面與學生對話、商榷與釋疑，莫再逃避！若再不見校長的具體作為，不排除將抗爭層級拉高，至校外主管機關陳情，或召開公聽會，號召外界共同關注本案。」學生不滿音像學院代理院長突遭撤換，且找來其他學院的院長兼代，沒有找音像學院其他系所的主任代理，相當不滿。余命宗強調，有關音像學院經費使用的問題，已經由審計單位介入調查中，至於代理院長規定須有教授資格，而音像學院三個系所主任，只有孫松榮擁有教授資格，其餘兩個主任都是副教授，因此無法擔任代理院長，才會找其他學院院長兼代。台南藝術大學主任祕書余命宗（坐在樓梯前者）代表校長出面與學生溝通，但學生不領情。記者吳淑玲／翻攝 分享 facebook
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健康餐廳的念頭。
一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。
顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」
美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。
分店老闆愛兒肯：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」
這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。
沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」
目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。
三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」
吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒哪裡便宜熱銷有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。
沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」
寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」
該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」
沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
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